Come trasformare la gestione del rischio in un vantaggio strategico
In organizzazioni dove le decisioni attraversano molteplici livelli, le attività di Governance Risk Management assumono un ruolo strategico nel garantire la continuità operativa e la resilienza dei processi. Le imprese moderne non sono più entità isolate: dipendono da un ecosistema complesso di fornitori, partner tecnologici e servizi digitali che, se non adeguatamente controllati, possono amplificare i rischi aziendali.
La sfida odierna è quella di costruire un sistema di governance, gestione del rischio e compliance (GRC) capace di integrare anche la gestione del rischio delle terze parti (TPRM) e il rischio IT, garantendo coerenza, sicurezza e controllo in ogni fase dei processi aziendali.
La sinergia tra governance e gestione del rischio
La Governance Risk Management definisce l’insieme delle pratiche che consentono a un’azienda di indirizzare, controllare e monitorare le proprie attività in modo coerente con obiettivi strategici e normative di riferimento.
Una governance efficace non si limita a gestire i rischi interni, ma estende il controllo anche all’esterno, includendo le controparti con cui l’azienda collabora. Questo approccio integrato è essenziale per individuare e mitigare i rischi che derivano dai rapporti di fornitura, dalle partnership tecnologiche o dall’outsourcing di servizi critici.
TPRM: gestire i rischi derivanti dalle terze parti
Il Third Party Risk Management (TPRM) è una delle aree più dinamiche e delicate della governance moderna. Ogni fornitore o partner rappresenta un potenziale punto di vulnerabilità: dalla sicurezza informatica alla protezione dei dati, fino alla continuità del servizio.
Una corretta gestione del rischio terze parti prevede:
- la valutazione preventiva dei fornitori, attraverso metriche di rischio;
- il monitoraggio continuo delle performance e della compliance contrattuale;
- la mappatura dei servizi critici che incidono direttamente su processi IT o core business;
- la tracciabilità delle verifiche e delle azioni correttive.
In questo scenario, soluzioni come Go GRC Platform permettono di gestire in modo centralizzato le informazioni sui fornitori, integrando moduli di TPRM con le funzioni di risk management e compliance, così da creare un flusso unico di governance e controllo.
Il legame tra servizi esterni e rischio IT
Ogni servizio acquistato o esternalizzato impatta inevitabilmente sui rischi IT aziendali. L’adozione di soluzioni cloud, software SaaS, piattaforme di terze parti o servizi gestiti introduce nuove variabili di rischio: vulnerabilità tecniche, accessi non controllati, incidenti di sicurezza o interruzioni operative.
Un sistema di governance risk management efficace deve quindi includere anche un framework di IT Risk Management in grado di:
- identificare i rischi tecnologici derivanti da fornitori o partner;
- valutare l’impatto sui processi aziendali e sulla continuità operativa;
- monitorare incidenti e indicatori di rischio (KRI);
- garantire la conformità ai requisiti di sicurezza e data protection (inclusi quelli del GDPR).
Con Go GRC Platform, le aziende possono correlare i rischi IT ai processi e ai fornitori coinvolti, creando una mappa integrata che consente una visione completa dell’esposizione aziendale.
Benefici dell’integrazione tra GRC, TPRM e IT Risk
L’integrazione tra governance risk management, TPRM e IT Risk Management porta benefici concreti e facilmente misurabili. Permette anzitutto di ridurre in modo significativo i rischi operativi e reputazionali, grazie a controlli più proattivi sui fornitori e sui servizi esterni. Allo stesso tempo migliora l’efficienza decisionale, perché l’azienda può contare su dati unificati, analisi coerenti e report automatici relativi ai rischi e alla compliance.
Un sistema integrato garantisce anche un migliore allineamento ai requisiti normativi – come GDPR, ISO 27001 e modelli 231 – semplificando la gestione degli adempimenti e riducendo il rischio di non conformità. Infine, la visione complessiva delle interdipendenze tra processi, sistemi e fornitori contribuisce ad aumentare la resilienza IT, rendendo l’organizzazione più preparata a gestire imprevisti o incidenti tecnologici.
In sintesi, la sinergia tra GRC, TPRM e IT Risk consente di superare un approccio puramente reattivo e trasformare la gestione del rischio in un vero strumento strategico di governo
Go GRC Platform: la tecnologia al centro del controllo integrato
In questo scenario si inserisce Go GRC Platform, suite di soluzioni che consente alle aziende di integrare la governance del rischio con la gestione delle terze parti e dei rischi IT in un unico ambiente digitale.
Attraverso dashboard intuitive e moduli completamente personalizzabili, Go GRC Platform consente di automatizzare la raccolta e la valutazione dei dati di rischio, integrando in un unico ambiente tutte le informazioni utili al governo aziendale. La piattaforma permette inoltre di mettere in relazione fornitori, servizi IT e processi interni, così da avere una visione chiara delle interdipendenze e delle esposizioni potenziali. Allo stesso tempo, supporta la gestione strutturata di audit, non conformità e azioni correttive, garantendo tracciabilità e coerenza in ogni fase del controllo.
Grazie a un sistema di aggiornamento continuo, Go GRC Platform assicura anche il mantenimento della conformità normativa in modo dinamico, riducendo il rischio di violazioni e rendendo più semplice l’adeguamento ai requisiti di legge. La sua architettura modulare le permette infine di adattarsi a qualsiasi organizzazione, favorendo un approccio scalabile, integrato e realmente efficace alla governance del rischio.
Un approccio integrato alla governance del rischio
La governance risk management moderna non può più limitarsi a un controllo interno dei processi: deve estendersi all’intero ecosistema aziendale, includendo fornitori, servizi IT e partner tecnologici. IntegrareTPRM e IT Risk Management significa ridurre l’incertezza, rafforzare la sicurezza informatica e costruire una governance realmente sostenibile.
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